Sua empresa 100% organizada em 30 dias
Ferramentas fáceis, processos simples e equipe entrosada. Tudo o que você precisa para focar no que realmente importa.
O QUE É FÁCIL³
O Fácil³ é um programa inovador de consultoria projetada para simplificar a rotina, processos e organização da sua empresa, fazendo com que a produtividade seja exponencial.
MAIS QUE UMA MENTORIA.
Nosso trabalho vai além de entregar o conhecimento.
Nossa equipe fará toda a parte prática de instalação e configuração de ferramentas, construção e documentação dos processos e treinamento e da equipe.
Para quem é?
Para empresários do digital que…
Vivem apagando incêndios em vez de planejarem estratégias.
Estão atolados em processos que mais atrapalham do que ajudam.
Têm equipes desmotivadas por causa da bagunça e do rumo incerto.
Veem seus negócios estagnados, incapazes de escalar devido à complexidade operacional.
Sonham em ter informação em tempo real e ter novamente a sensação de controle.
Enfrentam desafios para manter a produtividade em trabalho remoto.
Estão frustrados com erros repetidos, ruídos de comunicação e atrasos constantes.
As 3 dimensões
Na Fácil³, entendemos que uma empresa se sustenta em três dimensões fundamentais: Altura, Largura e Profundidade.
Largura
Comunicação
Aqui, o objetivo é ampliar a forma como sua equipe interage. Implementamos ferramentas profissionais e processos simples para aprimorar a comunicação interna. Dessa forma as informações ganham um fluxo livre, todo mundo fica na mesma página eliminando o retrabalho.
ALTURA
Informação
Nesta dimensão, focamos em elevar a sua visão. Trabalhamos para organizar todas as informações da empresa (passado, presente e futuro) de forma acessível. Em poucos cliques todo mundo encontra o que precisa, melhorando a tomada de decisão e qualidade das entregas.
Profundidade
Análise de dados e melhoria
A profundidade visa ir além da superfície. Analisamos dados para ajudá-lo a reconhecer padrões e identificar oportunidades de melhoria, assegurando que ideias valiosas sejam implementadas, colocando sua empresa em um “piloto automático de evolução”.
Os 3 mecanismos
Na Fácil³, a transformação acontece através de três mecanismos fundamentais:
Ferramenta
Usamos a tecnologia para aumentar a velocidade da entrega. Isso significa mais facilidade de acesso: menos cliques e mais resultados, fazendo sua empresa voar mais rápido.
Processo
Aqui é como uma corrida de bastão: cada um faz sua parte e entrega para o próximo de forma simples , sem enrolação. Com um workflow otimizado o complexo fica simples.
Cultura
Repetir o que funciona bem até virar costume. Todo trabalha de forma mais esperta, entrosada e naturalmente organizada. Isso acaba virando a marca registrada da equipe.
A TRANSFORMAÇÃO DA SUA EMPRESA, SEMANA A SEMANA
Mas é possível fazer em 30 dias? Sim é
Veja o que acontece semana a semana:
semana 1
SETUP E CRONOGRAMA
Começamos com planejamento, definindo o cronograma e preparando tudo. É a hora de conversar com os líderes para engajar a equipe desde o início.
semana 2
INFORMAÇÃO E FERRAMENTAS
Implementamos e testamos as ferramentas escolhidas, realizando um projeto piloto e os ajustes necessários. Paralelamente, começamos a estruturar as informações da empresa, organizando desde o histórico até os planos futuros.
semana 3
PROCESSOS E TUTORIAIS
Agora é a vez de documentar a forma de fazer. Redesenhamos fluxos de trabalho, validamos com a equipe e produzimos tutoriais para garantir a compreensão de todos.
semana 4
ENSAIO E ESTREIA
Nesta semana, fazemos os ensaios dos novos processos com a equipe e os treinamentos intensivos para solidificar as novas práticas na rotina da equipe.
SEMANA 5 EM DIANTE
AJUSTES FINOS E CULTURA
Ajustes finos e reforço cultural. Continuamos a otimizar os processos e a infraestrutura tecnológica, focando em fazer a equipe praticar repetidamente os novos procedimentos e adotar plenamente a cultura desejada, garantindo assim uma transformação duradoura e eficaz.
Nossos clientes
Veja abaixo quem já vive a gestão Fácil³
Maré Educação
Myca Borges (@mycaelaborges)
Vika Ferrari
Bruno gomes
Mapa Concursos
Larissa Carlos
Anauara Maia
Raphael Martins é um empresário influente no marketing desde 2008 e um especialista em liderança e gestão de equipes remotas desde 2016.
Destacou-se no marketing digital de infoprodutos em 2019, inovando em sua própria empresa com ferramentas e processos avançados.
Além de sua sólida formação em marketing, Raphael tem especialização em liderança pela UCSD, San Diego, Califórnia. Sua experiência é complementada por seu papel como treinador em liderança, inteligência interpessoal e comunicação.
Rapha toca piano, tem um gato preto e é casado com Edu Parmeggiani, seu primeiro sócio e especialista no digital.
Rapha é obcecado em descobrir formas mais simples e fáceis de fazer as coisas, trazendo para empresários e suas equipes soluções que realmente fazem a diferença no dia a dia. Seu foco é descomplicar, garantindo que o crescimento e a inovação estejam ao alcance de todos.