PREPARE SUA EMPRESA PARA
ESCALAR COM INTELIGÊNCIA,
MANTENDO SUA QUALIDADE DE VIDA.
Ferramentas fáceis, processos simples e equipe entrosada. Tudo o que você precisa para focar no que realmente importa.
O QUE É FÁCIL³
O Fácil³ é um método inovador de gestão projetado para simplificar a rotina, processos e organização da sua empresa, fazendo com que a produtividade seja exponencial.
MAIS QUE UMA MENTORIA
Matriz21 é o programa de implantação assistido em que você terá não só as ferramentas instaladas e configuradas, mas também todo o respaldo para documentar e treinar sua equipe.
PARA QUEM É?
Para empresários do digital que…
Vivem apagando incêndios em vez de planejarem estratégias.
Estão atolados em processos que mais atrapalham do que ajudam.
Têm equipes desmotivadas por causa da bagunça e do rumo incerto.
Estão frustrados com erros repetidos, ruídos de comunicação e atrasos constantes.
Veem seus negócios estagnados, incapazes de escalar devido à complexidade operacional.
Sonham em ter informação em tempo real e ter novamente a sensação de controle.
Enfrentam desafios para manter a produtividade em trabalho remoto.
PARA QUEM É?
O Método Fácil³ é para empresários do digital que…
EB
Especialista Bombeiro
Enfrentam desafios para manter a produtividade em trabalho remoto.
EB
Especialista Bombeiro
Eu vivo apagando incêndios 🚨🧯🔥🔥🔥 em vez de planejarem estratégias para o meu negócio
EB
Especialista Bombeiro
Estão frustrados com erros repetidos, ruídos de comunicação e atrasos constantes.
Es
Estagnado
Meu negócio está estagnado, e o operacional é tão complexo que não consigo escalar
EB
Especialista Bombeiro
Sonham em ter informação em tempo real e ter novamente a sensação de controle.
EO
Empresário offroad
Estou atolados em processos que estão mais atrapalhando do que ajudando 
as 3 dimensões
O Fácil³ é um programa inovador de consultoria projetada para simplificar a rotina, processos e organização da sua empresa, fazendo com que a produtividade seja exponencial.
as 3 dimensões
O Fácil³ é um programa inovador de consultoria projetada para simplificar a rotina, processos e organização da sua empresa, fazendo com que a produtividade seja exponencial.
Largura
comunicação
Aqui, o objetivo é ampliar a forma como sua equipe interage. Implementamos ferramentas profissionais e processos simples para aprimorar a comunicação interna.
Dessa forma as informações ganham um fluxo livre, todo mundo fica na mesma página eliminando o retrabalho.
Altura
Informação
Aqui, o objetivo é ampliar a forma como sua equipe interage. Implementamos ferramentas profissionais e processos simples para aprimorar a comunicação interna.
Dessa forma as informações ganham um fluxo livre, todo mundo fica na mesma página eliminando o retrabalho.
Profundidade
Análise de dados
e melhorias
Aqui, o objetivo é ampliar a forma como sua equipe interage. Implementamos ferramentas profissionais e processos simples para aprimorar a comunicação interna.
Dessa forma as informações ganham um fluxo livre, todo mundo fica na mesma página eliminando o retrabalho.
Largura
comunicação
Aqui, o objetivo é ampliar a forma como sua equipe interage. Implementamos ferramentas profissionais e processos simples para aprimorar a comunicação interna. Dessa forma as informações ganham um fluxo livre, todo mundo fica na mesma página eliminando o retrabalho.
Altura
informação
Nesta dimensão, focamos em elevar a sua visão. Trabalhamos para organizar todas as informações da empresa (passado, presente e futuro) de forma acessível. Em poucos cliques todo mundo encontra o que precisa, melhorando a tomada de decisão e qualidade das entregas.
Profundidade
Análise de dados
e melhorias
A profundidade visa ir além da superfície. Analisamos dados para ajudá-lo a reconhecer padrões e identificar oportunidades de melhoria, assegurando que ideias valiosas sejam implementadas, colocando sua empresa em um “piloto automático de evolução”.
Os 3 mecanismos
Na Fácil³, a transformação acontece através de três mecanismos fundamentais:
FERRAMENTA
Usamos a tecnologia para aumentar a velocidade da entrega. Isso significa mais facilidade de acesso: menos cliques e mais resultados, fazendo sua empresa voar mais rápido.
PROCESSO
Aqui é como uma corrida de bastão: cada um faz sua parte e entrega para o próximo de forma simples , sem enrolação. Com um workflow otimizado o complexo fica simples.
CULTURA
Repetir o que funciona bem até virar costume. Todo trabalha de forma mais esperta, entrosada e naturalmente organizada. Isso acaba virando a marca registrada da equipe.
POR QUE 21?
Todo o processo de implementação acontece a cada 21 dias e estes são os motivos:
1
Você vai criar hábitos fortes:
três semanas é o tempo perfeito para se adaptar sem estresse. Os novos hábitos ficam naturais para você e sua equipe.
2
Uma coisa por vez:
mudanças graduais ajudam a maturar os processos e evita sobrecarga mental e resistência a mudança.
3
Tempo de sobra para acertar:
Esse intervalo permite testar mudanças, ajustar o que for necessário, tudo sem pressa.
A CERTEZA DE QUE VOCÊ ESTÁ CRESCENDO DO JEITO CERTO
Com investimento acessível, esse processo de 6 meses foi pensado para você que precisa de uma transformação profunda e ainda quer ver resultados rápidos.
A M21 funciona da seguinte forma:
Encontro Online
A cada 21 dias, nos encontramos para mergulhar nos conceitos-chave e ensaiar a utilização prática dos templates. Aqui, a teoria encontra a prática.
Checkpoint 1
Na primeira semana após cada encontro, avaliamos juntos o progresso, fazendo ajustes pontuais para garantir que o novo processo esteja fluindo como deve.
Checkpoint 2
Fazemos outra verificação antes do próximo encontro para potencializar o que está funcionando e ajustar o que pode melhorar.
Com a Mentoria 21, o foco não é apenas na velocidade, mas na precisão e eficácia da evolução do seu negócio.
SUA TRANSFORMAÇÃO A CADA ENCONTRO
VEJA O QUE VAI ACONTECER COM VOCÊ E SUA EMPRESA A CADA 21 DIAS
ENCONTRO 1 - 21/03
Produtividade pessoal - GTD
Antes de organizarmos sua equipe, vamos organizar você. Você vai mergulhar no método Getting Things Done (GTD) para elevar sua produtividade pessoal, organizando tarefas e prioridades de forma clara. A partir desse momento, nenhuma ideia, informação ou tarefa será perdida ou esquecida.
Entrega:
Template Notion para gerenciar ideias, tarefas, insights e referências do dia a dia e o processamento e organização dessas ideias.
ENCONTRO 2 - 27/03
Workflow e Daily
Com você já organizado, é hora de sincronizar a equipe. Introduzimos a estruturação eficiente do trabalho diário, garantindo um fluxo contínuo de produtividade e uma comunicação clara entre todos.
Entrega:
Template Notion de Workflow unificado e distribuido para a equipe para que fique fácil delegar, cobrar e acompanhar tarefas.
Estrutura de daily que fará sua reunião diária durar cerca de 2min por pessoa.
ENCONTRO 3 - 03/04
Projetos e Templates
Neste encontro você vai aprender a criar projetos mais complexos, organizar e distribuir para equipe e gerenciar as entregas. Vamos explorar a utilização de templates para simplificar processos recorrentes, facilitando a vida de toda a equipe e poupando tempo valioso.
Entrega:
Central de projetos, criação e aplicação de botões e templates.
ENCONTRO 4 - 22/05
Sprints e Weekly
Aqui vamos aprender a planejar a semana. Vamos implementar os sprints, com reuniões semanais de revisão e planejamento. Uma abordagem que mantém a equipe alinhada e em constante progresso.
Entrega:
Central de sprints e revisão de prioridades, urgências e atrasos. Planejamento de semana e estrutura de weekly (reunião semanal).
ENCONTRO 5 - 12/06
Comunicação e Informação
Agora, focamos na comunicação e organização das informações. Vamos criar a central de informações, histórico e ensinar técnicas eficazes para gerenciar e acessar dados importantes, garantindo que tudo esteja ao alcance em poucos cliques e nos atalhos do celular.
Entrega:
Organização de canais do slack, e central de informações (produtos, projetos, histórico, links e debriefings)
ENCONTRO 6 - 03/07
Documentação e Wiki
Neste encontro vamos começar a documentar todo o conhecimento interno da empresa. Uma wiki interna será criada para documentar tutoriais e processos facilitando novas contratações sem perder o ritmo da empresa. Além disso você vai conhecer uma técnica para engajar toda a equipe nesse processo de forma que decentralize a manutenção dos tutoriais internos.
Entrega:
Wiki, artigos, tutoriais e sistema de revisão
ENCONTRO 7 - 24/07
Produção de Conteúdo
Nesta semana vamos acelerar e facilitar a produção de conteúdo (escrita, design e edição). Uma estratégia otimizada de briefagem, aprovação e alterações. Independente do formato, os conteúdos irão do texto à publicação de forma simples e fluida.
Entrega:
Central de produção de conteúdo
ENCONTRO 8 - 14/08
Gestão e análise de conteúdo
Nesta fase vamos implementar o registro da performance de cada conteúdo postado, de forma rápida e simples, facilitando o processo de remake e repost dos melhores conteúdos.
Entrega:
Central de análise de conteúdo.
SUA TRANSFORMAÇÃO A CADA ENCONTRO
VEJA O QUE VAI ACONTECER COM VOCÊ E SUA EMPRESA A CADA 21 DIAS
ENCONTRO 1 - 21/03
Produtividade pessoal - GTD
Antes de organizarmos sua equipe, vamos organizar você. Você vai mergulhar no método Getting Things Done (GTD) para elevar sua produtividade pessoal, organizando tarefas e prioridades de forma clara. A partir desse momento, nenhuma ideia, informação ou tarefa será perdida ou esquecida.
Entrega:
Template Notion para gerenciar ideias, tarefas, insights e referências do dia a dia e o processamento e organização dessas ideias.
ENCONTRO 2 - 27/03
Workflow e Daily
Com você já organizado, é hora de sincronizar a equipe. Introduzimos a estruturação eficiente do trabalho diário, garantindo um fluxo contínuo de produtividade e uma comunicação clara entre todos.
Entrega:
Template Notion de Workflow unificado e distribuido para a equipe para que fique fácil delegar, cobrar e acompanhar tarefas.
Estrutura de daily que fará sua reunião diária durar cerca de 2min por pessoa.
ENCONTRO 3 - 03/04
Projetos e Templates
Neste encontro você vai aprender a criar projetos mais complexos, organizar e distribuir para equipe e gerenciar as entregas. Vamos explorar a utilização de templates para simplificar processos recorrentes, facilitando a vida de toda a equipe e poupando tempo valioso.
Entrega:
Central de projetos, criação e aplicação de botões e templates.
ENCONTRO 4 - 22/05
Sprints e Weekly
Aqui vamos aprender a planejar a semana. Vamos implementar os sprints, com reuniões semanais de revisão e planejamento. Uma abordagem que mantém a equipe alinhada e em constante progresso.
Entrega:
Central de sprints e revisão de prioridades, urgências e atrasos. Planejamento de semana e estrutura de weekly (reunião semanal).
ENCONTRO 5 - 12/06
Comunicação e Informação
Agora, focamos na comunicação e organização das informações. Vamos criar a central de informações, histórico e ensinar técnicas eficazes para gerenciar e acessar dados importantes, garantindo que tudo esteja ao alcance em poucos cliques e nos atalhos do celular.
Entrega:
Organização de canais do slack, e central de informações (produtos, projetos, histórico, links e debriefings)
ENCONTRO 6 - 03/07
Documentação e Wiki
Neste encontro vamos começar a documentar todo o conhecimento interno da empresa. Uma wiki interna será criada para documentar tutoriais e processos facilitando novas contratações sem perder o ritmo da empresa. Além disso você vai conhecer uma técnica para engajar toda a equipe nesse processo de forma que decentralize a manutenção dos tutoriais internos.
Entrega:
Wiki, artigos, tutoriais e sistema de revisão
ENCONTRO 7 - 24/07
Produção de Conteúdo
Nesta semana vamos acelerar e facilitar a produção de conteúdo (escrita, design e edição). Uma estratégia otimizada de briefagem, aprovação e alterações. Independente do formato, os conteúdos irão do texto à publicação de forma simples e fluida.
Entrega:
Central de produção de conteúdo
ENCONTRO 8 - 14/08
Gestão e análise de conteúdo
Nesta fase vamos implementar o registro da performance de cada conteúdo postado, de forma rápida e simples, facilitando o processo de remake e repost dos melhores conteúdos.
Entrega:
Central de análise de conteúdo.
Nossos clientes
Veja abaixo quem já vive a gestão Fácil³
Maré Educação
@mycaelaborges • @marcusdutraa
Vika Ferrari
@vikaferrari
Bruno gomes
@brunogomesig
Larissa Carlos
@postarpravender
Leilane Verga
@mapaconcursos
Anauara Maia
@anauaramaia
Raphael Martins é um empresário influente no marketing desde 2008 e um especialista em liderança e gestão de equipes remotas desde 2016.
Destacou-se no marketing digital de infoprodutos em 2019, inovando em sua própria empresa com ferramentas e processos avançados.
Além de sua sólida formação em marketing, Raphael tem especialização em liderança pela UCSD, San Diego, Califórnia. Sua experiência é complementada por seu papel como treinador em liderança, inteligência interpessoal e comunicação.
Rapha toca piano, tem um gato preto e é casado com Edu Parmeggiani, seu primeiro sócio e especialista no digital.
Rapha é obcecado em descobrir formas mais simples e fáceis de fazer as coisas, trazendo para empresários e suas equipes soluções que realmente fazem a diferença no dia a dia. Seu foco é descomplicar, garantindo que o crescimento e a inovação estejam ao alcance de todos.
